Capitalisant soixante années d’expérience au service des collectivités et institutions de son territoire, l’Agence d’urbanisme Le Havre – Estuaire de la Seine bâtit aujourd’hui son projet pour les six années à venir.
Dans un contexte de changement lié au renouvellement du mandat des élus locaux et à l’arrivée de son nouveau directeur général, il est apparu nécessaire de prendre du recul sur l’activité et les missions de l’AURH pour poser les bases de son évolution.
UN PROJET D’AGENCE CONSTRUIT AVEC L'ÉQUIPE
Initié lors d’un séminaire qui a réuni l’équipe de l’AURH au printemps 2026, le projet d’agence s’est progressivement construit puis consolidé au gré des échanges avec ses représentants et ses partenaires
Il dresse un état des lieux de l’Agence et du contexte dans lequel elle évolue. Au regard des grands enjeux qui se présentent pour l’aménagement de notre territoire, le projet d’agence trace ensuite le cap à prendre au travers d’orientations stratégiques et d’axes de travail opérationnels.
LE GRAND ESTUAIRE DE LA SEINE, VASTE TERRITOIRE D’ÉTUDES
Le territoire d’étude de l’AURH s’étend de Dieppe à Cabourg, en passant par Yvetot, Le Havre, Lillebonne, Pont-Audemer et Bernay.
L’AURH intervient pour le compte de ses membres, dans les villes, bourgs et villages, sur les espaces urbains, ruraux et littoraux.
Son périmètre n’a cessé de s’étendre depuis sa création, passant du SDAU de la région havraise au grand estuaire de la Seine qui englobe 19 EPCI, 768 communes et plus de 900 000 habitants.
Ces territoires sont aujourd’hui unis par des défis partagés. Ce vaste ensemble s’étend sur 3 départements et permet, en étroite synergie avec les autres agences d’urbanisme normandes, de couvrir une grande partie de la région Normandie pour y porter une vision d’aménagement cohérente, respectueuse des identités locales.
DANS QUEL MONDE ÉVOLUONS-NOUS ?
L’Agence évolue dans un environnement marqué par des transformations profondes, qui nécessitent une adaptation continue de ses pratiques et de ses modes d’intervention.
Cette instabilité exige davantage d’anticipation, de réactivité et de souplesse dans la conduite de ses missions.
NOTRE CAP
Des orientations stratégiques pour un aménagement soutenable du territoire
Face aux nouveaux enjeux qui se présentent pour le territoire du grand estuaire de la Seine, quel doit être le positionnement de l’AURH ? Doit-elle se saisir de tous les enjeux ? De quelle manière ? Sur quel thème est-elle attendue par ses adhérents ?
Autant d’interrogations sur lesquelles le projet d’agence répond, au travers d’orientations stratégiques, de modes d’action et d’axes de travail opérationnels.
Programme d’actions 2026-2032
Afin de mettre en œuvre ses orientations stratégiques tout en tenant compte du contexte dans lequel elle évolue, l’AURH se fixe un programme d’actions opérationnelles.
Il comporte 4 axes de travail prioritaires qui permettront de renforcer l’ossature de l’Agence, de visibiliser ses missions, de renforcer son action de terrain et de favoriser sa créativité.
Fruit d’un travail collectif validé par le conseil d’administration du 29 mai 2026, le projet d’Agence 2026-2032 est autant une feuille de route pour l’équipe de l’AURH qu’un document fédérateur pour la dynamique partenariale de l’Agence.